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Lisez la suite pour découvrir pourquoi une gestion efficace du plan de production est essentielle et comment un bon système ERP de fabrication peut transformer vos opérations.

L’Importance de la Gestion du Plancher de Production

La gestion du plan de production est la colonne vertébrale de toute opération de fabrication. Elle implique la coordination, le suivi et la planification de diverses activités pour garantir une production fluide.

Une gestion efficace du plan de production est cruciale pour des processus de production rationalisés et une efficacité accrue. Elle veille à ce que tout sur votre plan de production (employés, machines et matériaux) soit en phase avec le reste de votre entreprise. Pour les fabricants sur mesure, c’est particulièrement critique en raison de la nature unique de chaque commande. Une bonne gestion du plan de production vous offre :

– Coordination Améliorée : Un plan de production connecté assure une communication fluide entre les départements, réduisant ainsi les retards et les malentendus.

– Prise de Décision Améliorée : Les données en temps réel du plan de production permettent aux gestionnaires de prendre des décisions éclairées rapidement, en équilibrant les priorités plus efficacement.

– Augmentation de la Productivité : Les travailleurs ont un accès immédiat aux listes de tâches et aux informations nécessaires, réduisant ainsi les temps d’arrêt et améliorant l’exécution des tâches.

Le Pouvoir d’un Système ERP dans la Gestion du Plan de Production

Intégrer la gestion du plan de production dans un système ERP de fabrication offre des avantages significatifs. Un ERP connecte tous les départements, de la comptabilité à la production, dans un système unifié, garantissant que tout le monde dispose des mêmes informations précises.

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– Visibilité de bout en bout : Un système ERP offre une visibilité complète sur chaque aspect de votre plan de production. Si vous utilisez encore le papier, votre responsable de production perd du temps à suivre les opérations manuellement. Le logiciel de gestion du plan de production ERP automatise cela, libérant du temps précieux pour d’autres tâches, y compris la planification stratégique. Avec des données en temps réel, les gestionnaires peuvent mieux planifier, prioriser et prendre des décisions importantes pour maintenir une efficacité optimale.

– Efficacité Améliorée : Même dans les ateliers les mieux gérés, les travailleurs passent souvent trop de temps à chercher des informations, des pièces et des matériaux. Un système ERP centralise ces informations, offrant un accès rapide et facile à tout ce dont vous avez besoin depuis un seul écran. Cela réduit les temps d’arrêt et aide à maintenir un flux de travail fluide.

Avantages du Logiciel de Gestion du Plan de Production ERP

La mise en œuvre d’un logiciel de gestion du plan de production ERP transforme vos opérations en :

– Suivi de Production en Temps Réel : Anticipez les problèmes avec des aperçus immédiats des performances de production.

– Gestion des Tâches Rationalisée : Assignez des tâches en fonction des données en temps réel, garantissant que les travailleurs savent toujours quoi faire et où trouver les matériaux.

– Allocation Efficace des Ressources : Les gestionnaires peuvent prendre des décisions basées sur les données concernant l’allocation des ressources, assurant une utilisation optimale des matériaux et du travail.

– Gain de Temps : Les processus automatisés réduisent le temps passé à suivre manuellement les opérations et à récupérer des informations.

– Centralisation de l’Inventaire et de la Planification de Production : Gérez tout depuis un seul système, améliorant la coordination et réduisant les erreurs.

– Création d’un Environnement Sans Papier : Partagez facilement les informations et éliminez le risque d’utilisation de copies papier obsolètes avec des informations incorrectes.

– Fourniture de Données Exploitables : Prenez des décisions éclairées avec des données précises et en temps réel.

– Identification des Goulots d’Étranglement : La visibilité dans le processus de production aide à identifier et à résoudre les inefficacités tôt.

– Retour d’Information en Temps Réel : Les opérateurs de machines reçoivent des retours immédiats sur les performances, les aidant à maintenir une efficacité optimale et à produire des produits de haute qualité.

– Réduction des Erreurs : Le suivi automatisé et les informations centralisées minimisent les erreurs humaines.

– Gestion Flexible de la Main-d’œuvre : Ajoutez ou retirez facilement des opérateurs en fonction de la demande.

– Soutien aux Assembleurs : Un accès facile aux informations permet aux assembleurs de trouver les matériaux et de compléter les tâches efficacement, en respectant les normes opérationnelles.

– Autonomisation des Travailleurs : Donnez aux employés les outils nécessaires pour réussir, améliorant ainsi le moral et l’efficacité.

– Soutien à de Meilleures Décisions de Gestion : Une meilleure visibilité des données aide les gestionnaires à prendre des décisions stratégiques.

– Réduction des Déchets et des Coûts Généraux** : Les processus rationalisés et la gestion efficace conduisent à des économies de coûts.

– Obtention d’un Contrôle Total : Obtenez une surveillance complète des opérations du plan de production, en veillant à ce que chaque processus soit surveillé, optimisé et aligné sur vos objectifs commerciaux globaux.

Conclusion

Dans la fabrication sur mesure, une bonne gestion du plan de production n’est pas un luxe—c’est une nécessité. Passer de systèmes basés sur le papier à une solution ERP de fabrication complète peut transformer vos opérations de plan de production, en améliorant l’efficacité, la productivité et le succès global de l’entreprise.

En intégrant votre plan de production avec le reste de votre organisation, un système ERP offre la visibilité et le contrôle nécessaires pour rester compétitif dans une industrie en constante évolution. Investissez dans votre gestion du plan de production aujourd’hui, et voyez vos opérations de fabrication atteindre de nouveaux sommets.

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Bien que les systèmes ERP aient été initialement conçus pour les grandes entreprises, des systèmes ERP modernes et spécifiques à chaque secteur sont désormais disponibles pour aider les fabricants de toutes tailles à rationaliser leurs opérations et centraliser leurs données. Les avantages d’une productivité accrue, d’un partage d’informations amélioré, d’une prise de décision éclairée, d’une gestion efficace des données et d’une visibilité et d’une collaboration renforcées font des systèmes ERP des outils essentiels pour les fabricants de toutes tailles. En adoptant un système ERP, les petites entreprises peuvent optimiser leurs processus, réduire les inefficacités et favoriser la croissance.

Lisez la suite pour découvrir les 11 avantages d’un système ERP pour les petits fabricants, ainsi que quatre conseils pour maximiser le potentiel d’un système ERP dans votre entreprise.

11 avantages d’un système ERP pour les petites entreprises

1. Efficacité améliorée

Les petites entreprises de fabrication peuvent considérablement augmenter leur productivité avec un ERP, car les solutions ERP automatisent et rationalisent divers processus commerciaux, réduisant ainsi le travail manuel et augmentant l’efficacité opérationnelle globale. Cette automatisation non seulement fait gagner du temps, mais réduit également la probabilité d’erreurs humaines, conduisant à des plannings de production plus cohérents et fiables.

2. Productivité accrue

Avec des processus automatisés et une meilleure planification des ressources, les employés peuvent se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée, ce qui conduit à des niveaux de productivité plus élevés. Un système ERP rationalise les tâches routinières, permettant au personnel de consacrer plus de temps aux activités qui favorisent la croissance et l’innovation.

3. Économies de coûts

Une meilleure efficacité et une meilleure gestion des ressources peuvent entraîner des réductions de coûts importantes dans divers domaines, notamment les stocks, la production et l’administration. En optimisant les processus et en réduisant le gaspillage, les petites entreprises peuvent constater un impact substantiel sur leurs résultats financiers.

4. Extensibilité

Les solutions ERP sont conçues pour évoluer avec votre entreprise, facilitant ainsi l’expansion des opérations et la gestion de la demande accrue sans investissement supplémentaire significatif. Cette scalabilité garantit qu’à mesure que votre entreprise se développe, votre système ERP peut s’adapter et soutenir de nouvelles exigences sans problème.

5. Précision des données améliorée

Un système ERP centralise les données, minimisant les erreurs associées à la saisie manuelle des données. Cette centralisation garantit des informations plus précises et fiables pour la prise de décision, fournissant une base solide pour la planification stratégique et les ajustements opérationnels.

6. Gestion des données améliorée

La fabrication est un secteur intrinsèquement riche en données, et même les petites entreprises génèrent une quantité importante de données. Un système ERP aide à organiser et analyser ces données pour fournir des informations exploitables. Pour maximiser la productivité, les fabricants doivent gérer efficacement leurs ressources, y compris les liquidités, les matières premières, le personnel et la capacité de production. Un système ERP fournit les outils nécessaires pour gérer ces ressources de manière efficace, bien au-delà des capacités des outils de base comme Excel.

7. Improved Customer Service

With better access to information, businesses can improve order accuracy, delivery times, and overall customer satisfaction. An ERP system enhances visibility into customer orders and inventory levels, enabling more reliable and timely fulfillment.

8. Gestion financière efficace

Un ERP fournit des données financières en temps réel, aidant les entreprises à gérer leur flux de trésorerie, suivre les dépenses et générer des rapports financiers précis. Cette surveillance financière est cruciale pour maintenir la santé financière de l’entreprise et prendre des décisions éclairées concernant les investissements futurs.

9. Partage efficace d’informations

An ERP system allows for seamless integration and connectivity across all departments within a company. This connectivity facilitates easy sharing of data and information between divisions, streamlining processes and improving overall operational efficiency. With an ERP, communication barriers are minimized, enabling better coordination and collaboration among teams.

10. Prise de décision éclairée

Les données précises et les rapports fournis par un ERP permettent aux entreprises de suivre les progrès, la productivité et la performance plus efficacement. Cette meilleure compréhension des opérations de l’entreprise soutient une prise de décision plus éclairée. Les données et les rapports en temps réel offrent une vue claire des indicateurs de performance clés, permettant aux dirigeants d’entreprise de prendre des décisions éclairées qui favorisent la croissance.

11. Visibilité améliorée

Un système ERP offre une visibilité complète sur les opérations de l’entreprise, donnant aux fabricants une compréhension approfondie de leur organisation et de ses fonctions. Cette visibilité s’étend aux tableaux de bord en temps réel qui surveillent les opérations et évaluent les indicateurs de performance cruciaux à travers des rapports faciles à lire. Ces fonctionnalités permettent aux entreprises de partager des informations sans effort entre les départements, favorisant un environnement collaboratif qui améliore l’efficacité opérationnelle.

4 conseils pour tirer le meilleur parti d’un système ERP pour votre petite entreprise de fabrication

Mettre en œuvre un système ERP peut transformer la manière dont fonctionne votre petite entreprise de fabrication, favorisant l’efficacité et la croissance. Cependant, pour en tirer pleinement parti, il est crucial d’aborder le processus de manière stratégique. Voici quatre conseils essentiels pour vous aider à maximiser votre investissement ERP, en vous assurant qu’il répond aux besoins de votre entreprise et améliore vos opérations.

1. Choisissez judicieusement

Choisir le bon système ERP est crucial pour votre entreprise.

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Élevez l’efficacité de votre équipe de vente grâce au puissant partenariat entre Hubspot CRM et Genius ERP. Hubspot CRM offre une vue globale en temps réel de votre pipeline de ventes, améliorant la gestion des clients, le suivi des opportunités et la rapidité de conclusion des affaires. Notre collaboration garantit que les devis Genius sont connectés de manière transparente à Hubspot, vous fournissant des mises à jour continues sur le statut des projets. Découvrez les avantages de ce partenariat intégré, en rationalisant vos processus de gestion des ventes et de projets avec Hubspot et Genius ERP.

Avril 2024
Le Projet de Mise en Œuvre de l’ERP du Groupe Carbonneau Nommé Projet de l’Année

Le Groupe Carbonneau a récemment été sélectionné pour le Projet de l’Année par STIQ pour la mise en œuvre réussie d’un système ERP. En s’associant avec Genius ERP, ce projet met en évidence la puissance des solutions ERP intégrées pour améliorer l’efficacité opérationnelle et soutenir la croissance des entreprises.

Aperçu du Projet de Mise en Œuvre de l’ERP
Le Groupe Carbonneau est un acteur majeur de l’industrie canadienne de l’assemblage soudé, avec une équipe d’experts multidisciplinaires réputés pour leurs solutions innovantes en mécanique de barrages hydroélectriques lourds et en régulation de l’eau. Avec une riche histoire dans la plomberie industrielle, le Groupe Carbonneau est devenu un leader dans la conception, la fabrication, l’installation et l’entretien d’équipements industriels.

Aujourd’hui, le Groupe Carbonneau est reconnu pour son expertise étendue dans les systèmes de régulation de l’eau, reflétant plus de 40 ans d’expérience dans la fabrication spécialisée et une solide présence dans l’industrie hydroélectrique.

Après un changement de direction en 2018, le Groupe Carbonneau a entrepris un exercice de planification stratégique pour établir le plan de développement de l’entreprise. L’une des initiatives clés identifiées lors de cet exercice de planification était la mise en œuvre d’un système de logiciel ERP pour renforcer les capacités du Groupe Carbonneau et atteindre ses objectifs de croissance.

Exécution du Projet et Jalons
Le projet de mise en œuvre de l’ERP a permis au Groupe Carbonneau de remplacer de nombreux systèmes et applications disparates par un système ERP intégré unique, soutenu par une équipe dédiée d’experts du secteur, capable d’évoluer avec eux au fil du temps.

Le Groupe Carbonneau s’est associé à Genius ERP pour ce projet, car nous sommes connus pour notre connaissance du secteur et notre expérience dans le secteur manufacturier du Québec. Dirigé par Rémi Filion en tant que Chef de Projet, Guillaume Petit supervisant les processus techniques, et Jean-François Cadieux gérant les processus comptables, le projet a suivi un calendrier bien planifié et respecté son budget.

Favoriser la Croissance et l’Efficacité
Le projet de mise en œuvre de l’ERP a marqué un accomplissement majeur pour le Groupe Carbonneau, entraînant des améliorations substantielles et ouvrant la voie à une croissance future. Ce projet représente l’un des plus grands investissements de l’histoire de l’entreprise, montrant leur engagement envers l’innovation, le développement et le succès à long terme.

En s’appuyant sur l’expertise en fabrication du Groupe Carbonneau, Genius ERP a permis au Groupe de rationaliser ses opérations et d’améliorer son efficacité dans divers départements.

Regard vers l’Avenir
Le passage à la solution cloud intégrée de Genius ERP a été une amélioration significative pour le Groupe Carbonneau. Suite au déploiement de Genius ERP, les innovations comprennent l’automatisation des paiements des fournisseurs, la génération de nomenclatures Solid Work, l’utilisation de tablettes pour les consultations de fabrication, l’introduction de tables de montage et de soudage, la mise en œuvre d’un CRM, et plus encore.

Ce projet a non seulement modernisé les flux de travail opérationnels mais a également contribué à favoriser une culture d’innovation et d’amélioration au sein de l’entreprise.

En regardant vers l’avenir, le Groupe Carbonneau est bien positionné pour un succès continu, exploitant les capacités de Genius ERP pour soutenir les projets d’expansion, améliorer les capacités de production et stimuler la croissance durable. L’impact du projet sur la satisfaction des employés, l’efficacité opérationnelle et la performance globale de l’entreprise souligne son importance en tant que force motrice pour un changement positif et un succès futur.

Février 2024
Genius ERP Annonce un Partenariat avec Global Payments

Genius ERP est ravi d’annoncer notre partenariat stratégique avec Global Payments, l’un des plus grands fournisseurs mondiaux de technologies de paiement. Cette collaboration, introduite avec la version V15.2, permet un traitement des cartes de crédit sans faille au sein de Genius ERP, permettant aux fabricants de rationaliser leurs opérations financières et d’améliorer l’expérience client. Ce partenariat offre aux utilisateurs de Genius une plus grande flexibilité et une commodité accrue, permettant aux fabricants d’accélérer les paiements, de gérer les transactions de manière fluide et de renforcer leur flux de trésorerie global.

Paiements Rapides et Sécurisés
Global Payments est un leader mondial dans le traitement des paiements, aidant les entreprises de toutes tailles à offrir d’excellentes expériences clients et à atteindre leurs objectifs. Leur engagement envers des paiements simples, rapides et sécurisés est évident dans leurs solutions innovantes et personnalisées. En offrant une technologie de pointe et une suite complète de services, Global Payments permet à des millions d’entreprises dans le monde entier de rationaliser les transactions et d’améliorer l’efficacité financière globale.

Traitement Intégré des Cartes de Crédit avec Global Payments
Avec notre nouveau partenariat avec Global Payments, Genius ERP vise à améliorer la manière dont les fabricants gèrent leurs opérations financières. Notre fonctionnalité de traitement des cartes de crédit intégrée est spécialement conçue pour rationaliser la collecte et la réconciliation des paiements, améliorant ainsi l’efficacité globale des processus financiers et l’expérience client.

Vos clients bénéficieront de la facilité et de la commodité des paiements par carte de crédit. Que ce soit pour des préautorisations ou des prépaiements pour des commandes en cours, l’application des paiements par carte de crédit aux commandes de vente complètes ou le stockage des informations de carte de crédit pour une utilisation récurrente facile et rapide, Global Payments gère une large gamme de transactions financières avec aisance et précision.

Au-delà de la commodité pour les clients, le traitement intégré des cartes de crédit offre des avantages substantiels aux fabricants en réduisant le temps et les coûts administratifs. Global Payments veille à ce que les processus financiers soient non seulement plus rapides mais aussi plus précis, conduisant à des enregistrements financiers et à des rapports plus fiables.

Le traitement intégré des cartes de crédit accélère également la réception des paiements, réduisant le temps entre une vente ou une livraison de service et la disponibilité des fonds. Cette accélération peut avoir un impact direct sur le flux de trésorerie et la liquidité d’une entreprise, offrant ainsi plus de sécurité financière aux fabricants.

Janvier 2024
Genius ERP Annonce un Nouveau Partenariat avec Axya pour Réduire les Risques de la Chaîne d’Approvisionnement

Genius ERP s’est associé à Axya pour améliorer la gestion des chaînes d’approvisionnement des entreprises manufacturières. En intégrant les solutions technologiques de pointe d’Axya, nous visons à rationaliser et à améliorer les flux de travail d’approvisionnement. Cette collaboration offre à nos clients une suite puissante d’outils conçus pour augmenter l’efficacité et réduire les risques de la chaîne d’approvisionnement.

Rationaliser les Processus d’Approvisionnement avec Axya
Gestion des Demandes de Quotation Simplifiée
Axya simplifie la gestion des demandes de quotation avec une plateforme web intuitive, facilitant la création, l’envoi et le suivi des demandes. Ciblez les fournisseurs par localisation, secteur ou spécialisation et comparez les devis pour prendre des décisions éclairées. Axya centralise également la communication avec les fournisseurs, améliorant l’efficacité des achats et la collaboration au sein de votre équipe.

Suivi des Commandes d’Achat Sans Effort
Le suivi des commandes d’achat (PO) est simple avec la plateforme consolidée d’Axya. Surveillez le statut de toutes vos commandes en un seul endroit, garantissant que les pièces critiques ne sont pas négligées. Les connexions directes aux fournisseurs offrent une visibilité complète et assurent que les données Genius sont toujours à jour avec les changements en temps réel de la chaîne d’approvisionnement. Les fonctionnalités d’automatisation fournissent des mises à jour en direct et des suivis en temps opportun, permettant une gestion efficace des modifications des dates d’expédition et des ajustements en cours de route.

Genius ERP + Axya
Ce partenariat améliorera vos capacités d’approvisionnement. Les fonctionnalités intégrées d’Axya s’alignent parfaitement avec notre engagement envers des solutions de fabrication complètes et conviviales, renforçant nos fonctionnalités d’achat et d’approvisionnement. L’incorporation des outils d’Axya rationalisera les processus d’approvisionnement et réduira les risques de la chaîne d’approvisionnement pour nos fabricants.

Pour en savoir plus sur Axya et ses solutions innovantes de gestion de la chaîne d’approvisionnement, veuillez visiter Axya.co.

Mai 2023

Genius ERP s’associe à SecturaSOFT pour dynamiser vos devis

Genius ERP est ravi de vous présenter notre nouveau partenariat avec SecturaSOFT, la plateforme de devis et d’estimation rapide et robuste créée pour les fabricants de métaux, qui permettra à nos clients de gagner du temps, de créer de meilleurs devis et de remporter davantage de contrats.

SecturaSOFT est conçu pour fournir des estimations plus rapides afin d’aider les fabricants de métaux à remporter plus de devis. L’automatisation du processus peut augmenter le nombre de devis complétés par les estimateurs de plus de 300 %, permettant ainsi à nos clients de faire sortir les devis plus rapidement que leurs concurrents. Il n’est plus nécessaire d’utiliser des outils complexes ou des feuilles de calcul obsolètes, car la solution facile à utiliser SecturaFAB de SecturaSOFT s’intègre parfaitement à Genius ERP, permettant à nos clients de créer des devis plus rapides et de meilleure qualité.

Genius ERP + SecturaSOFT

« Nous avons lancé Genius il y a plus de 30 ans dans le but d’aider les fabricants à améliorer leurs processus commerciaux et à leur fournir les meilleurs outils pour y parvenir », déclare Dominic Vezina, VP des Opérations chez Genius ERP. « Nous sommes ravis de collaborer avec SecturaSOFT, car nous croyons que leurs objectifs sont alignés avec les nôtres et qu’ensemble, nous pouvons offrir aux fabricants personnalisés les meilleurs outils dont ils ont besoin pour remporter davantage de contrats et atteindre leurs objectifs. »

Ce nouveau partenariat offrira à nos clients un avantage significatif en intégrant les capacités rapides, efficaces et fiables de SecturaFAB à Genius ERP. Nos clients pourront transférer les informations de contact directement de Genius vers SecturaFAB pour créer rapidement et précisément un devis, puis le transférer directement dans Genius.

Les devis numériques sont disponibles 24/7 et peuvent facilement être convertis en ordres de travail et en factures dans Genius ERP, économisant ainsi du temps pour les fabricants et leurs clients. L’objectif de SecturaSOFT est de garantir que vous obteniez votre devis en premier, afin de remporter davantage de contrats.

Octobre 2022

Genius ERP s’associe à CEI MTL pour soutenir la transformation numérique des fabricants du Québec

Genius ERP s’est associé à CEI MTL pour promouvoir et soutenir la transformation numérique des fabricants de la région de Montréal vers l’industrie 4.0.

Le Centre d’Expertise Industrielle de Montréal (CEI MTL) aide les fabricants dans leurs initiatives industrielles et projets de transformation numérique afin d’améliorer leur performance et leur production. Avec plus de 3 500 pieds carrés d’espace dédié à la présentation des dernières technologies de fabrication numérique, CEI MTL offre aux entreprises locales de fabrication et de technologie l’occasion de :

• Promouvoir les solutions technologiques
• Découvrir les concepts de fabrication 4.0
• Comprendre l’interconnexion des technologies de l’industrie 4.0
• Tester l’intégration de votre technologie avec d’autres solutions
• Envisager l’usine de demain

CEI MTL développe une nouvelle cellule qualité entièrement automatisée pour tester les avantages de l’automatisation

Avec le soutien de sociétés technologiques locales, dont Genius ERP, CEI MTL a développé une cellule qualité entièrement robotisée qui automatise le processus de contrôle qualité. Cette innovation démontre comment la technologie peut améliorer les processus de fabrication et répondre à la pénurie de main-d’œuvre dans l’industrie.

CEI MTL a créé cet outil entièrement automatisé pour démontrer les avantages des technologies de l’industrie 4.0 dans les opérations de fabrication. La cellule qualité montre comment les fabricants peuvent utiliser la technologie pour effectuer des tâches à faible valeur ajoutée, telles que l’inspection visuelle ou dimensionnelle des pièces. En automatisant ces tâches à faible valeur ajoutée, les fabricants peuvent réserver des fonctions à forte valeur ajoutée à leur personnel, contribuant ainsi à attirer et à fidéliser les employés. De telles innovations permettent également aux fabricants locaux de fournir des produits de haute qualité de manière constante avec moins d’employés.

L’automatisation des opérations de qualité est un excellent point de départ pour les entreprises locales afin de commencer leur transformation numérique — et un moyen pour les fabricants du Québec de résoudre les problèmes de recrutement de main-d’œuvre. Lisez-en plus sur ce projet innovant sur le site web de CEI MTL.

Novembre 2021

Nouveau partenariat avec l’École des Métiers en Aéronautique de Montréal

L’École des Métiers en Aéronautique de Montréal (L’ÉMAM) a choisi le Programme Académique de Genius ERP pour aider à former la prochaine génération de travailleurs spécialisés sur les outils qu’ils rencontreront dans des environnements de fabrication réels.

Ce partenariat entre L’ÉMAM et Genius ERP offre aux étudiants une expérience concrète du logiciel. Dans le cadre de leur programme, les étudiants utiliseront activement Genius ERP, acquérant une expérience précoce avec notre logiciel de fabrication leader dans l’industrie. En utilisant le Système d’Exécution de la Fabrication de Genius ERP, les étudiants apprendront les meilleures pratiques de l’industrie de manière pratique dans un environnement réel. Cela garantit qu’ils seront compétents avec les systèmes ERP avant d’obtenir leur diplôme plutôt que d’avoir à apprendre sur le tas plus tard. L’expérience pratique acquise permettra aux étudiants de contribuer immédiatement à la productivité des fabricants après leur diplôme.

Les étudiants acquerront une expérience pratique avec :

• Les tâches prioritaires et la gestion du temps
• Les rapports de progression et leur impact sur la prise de décision des gestionnaires
• Les indicateurs clés de performance de production, y compris le TRG
• Les systèmes et outils d’information sur le plancher de production

Les enseignants suivront également les progrès des étudiants via les données du plancher de production pour aider à adapter l’expérience d’apprentissage pour chaque étudiant.

« Cette nouvelle approche technologique permettra aux étudiants de L’ÉMAM d’acquérir des compétences concrètes supplémentaires qu’ils pourront appliquer dès leur entrée sur le marché du travail. Nos étudiants seront encore mieux préparés pour aider les entreprises aéronautiques dans le contexte actuel de pénurie de main-d’œuvre. » – Éric Dionne, Directeur, École des Métiers en Aéronautique de Montréal

« Ce partenariat avec L’ÉMAM fait partie de notre vision d’accélérer la croissance de la fabrication au Québec et en Amérique du Nord. Nous voyons ce partenariat comme un moyen d’aider à former la prochaine génération de fabricants avec des outils réellement utilisés dans l’industrie. Nous contribuons à faire avancer le changement technologique dans l’industrie manufacturière du Québec. » – Nicholas Morin, VP de la Croissance et de l’Innovation chez Genius ERP

Décembre 2020

Genius ERP s’associe à Solutyo pour stimuler la croissance européenne

Genius ERP est ravi d’annoncer notre nouveau partenariat stratégique avec Solutyo, une entreprise française spécialisée dans l’aide aux fabricants pour la transformation numérique de leurs entreprises. En nous associant à Solutyo et en nous appuyant sur leur connaissance approfondie et leur présence en France, nous pourrons développer et étendre notre activité sur le marché européen — et aider davantage de fabricants à améliorer leurs processus de fabrication pour accroître leur efficacité et réduire leurs coûts.

La passion de Solutyo est d’aider les fabricants à améliorer leurs opérations grâce à l’adoption de solutions technologiques. Avec leur vaste expérience et leur expertise dans les industries technologique et manufacturière, couplée à leur engagement envers l’excellence, Solutyo est un partenaire idéal pour Genius ERP. Ce partenariat nous permettra de nous concentrer sur la croissance et de fournir les meilleures solutions et outils aux fabricants du monde entier.

« Lorsque nous avons créé cette entreprise il y a plus de 30 ans, notre objectif a toujours été d’aider les fabricants à améliorer leurs processus commerciaux et à leur fournir les outils dont ils ont besoin pour bien faire le travail », déclare Jean Magny, Président et PDG de Genius ERP.

« Nous sommes vraiment enthousiastes à propos de notre nouveau partenariat avec Solutyo, car nous pensons que leurs objectifs sont alignés avec les nôtres. Et maintenant, avec leur aide, nous pourrons étendre notre activité en France — et au-delà. Notre objectif est d’aider les fabricants non seulement en Amérique du Nord, mais aussi maintenant en Europe, à mettre en œuvre les meilleures solutions technologiques pour améliorer leur performance et atteindre leurs objectifs. »

« Nous avons choisi de nous associer à Genius ERP non seulement parce qu’ils sont le meilleur ERP pour les fabricants personnalisés, mais aussi parce que nous voulions nous associer à une équipe d’experts en fabrication qui met toujours le succès de chaque client en premier », déclare Francis Lavallée, fondateur et Directeur Technique de Solutyo. « Je les connais bien, et je sais que nous partageons les mêmes valeurs fondamentales. Je suis ravi de marcher aux côtés de Genius dans ce voyage et de pouvoir offrir aux fabricants français cet ERP purement québécois. »

Solutyo possède une vaste expérience dans l’aide aux entreprises en Europe pour améliorer leurs opérations en mettant en œuvre les bons outils numériques et solutions technologiques. Avec leur expertise et leur aide, Genius ERP sera désormais en mesure de fournir notre solution ERP complète de bout en bout, conçue exclusivement pour les fabricants personnalisés, aux fabricants en France et à travers l’Europe.

Octobre 2020

Genius ERP est fier d’annoncer notre nouveau partenariat avec le programme Vision Entrepreneuriale Québec 2023 de la Ville de Québec

Nous sommes ravis d’annoncer notre nouveau partenariat avec la Ville de Québec, qui nous aidera à élargir notre part de marché aux États-Unis.

Ces dernières années, Genius ERP a travaillé dur pour étendre notre activité basée au Québec sur de nouveaux marchés, gagnant la confiance de centaines de fabricants à travers l’Amérique du Nord. Avec le soutien de Vision Entrepreneuriale Québec 2023, nous avons désormais des ressources supplémentaires pour développer notre activité et étendre nos produits et services à davantage de clients à travers le Canada et les États-Unis.

Ce projet, réalisé avec le soutien financier du programme Vision Entrepreneuriale Québec 2023 de la Ville de Québec, se concentre sur l’entrepreneuriat, l’innovation, la croissance, le financement et le soutien.

Le programme Vision Entrepreneuriale vise à faire du Québec la capitale de l’entrepreneuriat au Canada en offrant divers programmes et mesures d’assistance financière pour aider les entreprises à se développer. Vision Entrepreneuriale Québec 2023 bénéficie de plus de 75,8 millions de dollars en financement de la part du Gouvernement du Québec, avec des partenaires clés tels que la Ville de Québec, le Secrétariat à la Capitale-Nationale et Québec International.

Pour plus d’informations, visitez ville.quebec.qc.ca/financement.

Août 2020

Genius ERP est ravi d’annoncer notre nouveau partenariat avec GenAlpha Technologies

Genius ERP est enchanté d’annoncer notre nouveau partenariat avec GenAlpha Technologies, qui nous permettra désormais d’offrir à nos clients de nouvelles et passionnantes solutions de commerce électronique.

Avec Equip, la solution de commerce électronique de GenAlpha, nos clients auront accès à une solution entièrement intégrée de commerce électronique de produits et d’équipements, de catalogue électronique et de portail client, spécialement conçue pour les fabricants cherchant à numériser leurs efforts de vente.

Avantages de l’utilisation de la solution de commerce électronique Equip de GenAlpha :

• Augmentation des ventes de produits grâce à un processus de commande rationalisé, une portée accrue, des opportunités de vente croisée et additionnelle, et une disponibilité des commandes 24/7
• Fidélisation et rétention des clients prolongées avec un emplacement unique pour la gestion des équipements après-vente et des ressources en ligne (catalogue des listes de matériaux et bibliothèque de documents)
• Rentabilité accrue et réduction des coûts généraux en optimisant les stocks de produits, en améliorant les stratégies de tarification et en améliorant l’expérience utilisateur
• Offre étendue de gestion des clients, y compris la priorisation des prix, la fonctionnalité de devis et la disponibilité des produits en temps réel dans plusieurs entrepôts
• Réduction des erreurs de commande et des demandes redondantes grâce au catalogue des listes de matériaux spécifique à l’utilisateur et à la gestion des données de catégories de produits

« Genius ERP est fier de s’associer à une organisation qui reconnaît la nécessité de servir l’industrie manufacturière. GenAlpha est une entreprise construite de A à Z avec les fabricants à l’esprit, c’est pourquoi nous pensons que ce partenariat est une excellente adéquation », déclare Dom Vézina, Directeur Général chez Genius ERP.

« Nos solutions logicielles ERP de bout en bout sont spécifiquement développées pour les fabricants par une équipe qui comprend parfaitement l’industrie. Comprendre nos clients est au cœur de notre entreprise, et il est clair que GenAlpha partage exactement la même vision. »

Février 2020

Genius ERP s’associe à Avalara pour automatiser la conformité fiscale

Genius ERP est fier de dévoiler notre nouveau partenariat avec Avalara. Avalara est un service de taxe automatisé qui fournira des solutions fiscales et de conformité de premier ordre à nos clients opérant ou vendant des produits aux États-Unis.

Suivre les taux de taxe, les règles et les questions de conformité en constante évolution peut être une grande contrainte pour les fabricants, en particulier ceux qui font des affaires dans plusieurs États. C’est pourquoi Genius ERP s’est associé à Avalara, un fournisseur leader de logiciels d’automatisation de la conformité fiscale pour les entreprises de toutes tailles, pour offrir AvaTax à ses clients.

Grâce à ce partenariat, les clients de Genius ERP peuvent désormais utiliser AvaTax pour fournir des calculs de taxe de vente et d’utilisation dans les applications commerciales existantes au moment du paiement ou de la facturation — en temps réel. Les fabricants personnalisés pourront désormais créer automatiquement des factures avec les taux de taxation corrects, ainsi que soumettre tous les documents fiscaux avec facilité : Avalara calculera ce que vous devez dans les juridictions que vous désignez, préparera et déposera vos déclarations, et effectuera les paiements pour vous.

« Gérer les taxes dans plusieurs juridictions peut être un cauchemar pour les fabricants personnalisés—calculer les taxes correctement, tout en gardant un œil sur les taux changeants et les régulations de conformité—est compliqué et fastidieux et prend trop de temps administratif. Avec Avalara, tout le processus de taxe de vente sera géré automatiquement, et nos clients n’auront pratiquement rien à faire pour créer des factures ainsi que soumettre des déclarations fiscales », déclare Dominic Vezina, Directeur Général de Genius ERP.

« Avalara s’intégrera parfaitement avec Genius ERP, facilitant ainsi la gestion des complexités de la taxation et de la conformité aux États-Unis », ajoute Vezina.

Avalara fonctionne sur un modèle SAAS basé sur le cloud, offrant une manière fluide et efficace pour nos clients de gérer les questions fiscales et de conformité, en s’assurant que les fabricants personnalisés soient au fait des derniers taux de taxe, règles et régulations, et qu’ils aient toujours des calculs de taxe de vente précis.

Genius ERP est certifié Avalara

Genius ERP est désormais un partenaire d’intégration certifié Avalara. Les partenaires certifiés passent une série de critères développés par Avalara pour garantir la performance et la fiabilité du connecteur, permettant ainsi aux clients communs de bénéficier d’une expérience fluide avec les solutions de conformité fiscale d’Avalara.

« Genius ERP comprend les besoins de ses clients, et AvaTax d’Avalara réduit la complexité pour l’entreprise de leurs clients de nombreuses façons », déclare Greg Chapman, vice-président senior de la gestion des partenaires chez Avalara. « Nous comprenons que la numérisation des processus commerciaux n’est pas une option ; c’est essentiel. Nous sommes fiers d’offrir des solutions de conformité fiscale rapides, précises et faciles à nos clients communs. »

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Étant donné la complexité et la précision requises, les entreprises de transformation du métal ont besoin de solutions ERP (Enterprise Resource Planning) robustes pour rationaliser les opérations, améliorer l’efficacité et maintenir leur compétitivité.

Complexités dans la transformation du métal

Processus de production variés et complexes

La transformation du métal et du métal en feuille implique une série de processus complexes tels que la découpe, le pliage, le soudage, le formage et l’assemblage. Chaque étape exige précision et coordination sans faille pour garantir que le produit final respecte des spécifications strictes. La gestion efficace de ces processus divers est un défi majeur pour ces fabricants.

Gestion des matériaux

Les entreprises de transformation du métal et du métal en feuille traitent une large gamme de matériaux, y compris divers métaux et alliages. La gestion efficace des stocks, le suivi de l’utilisation des matériaux et la garantie de la disponibilité des bons matériaux au bon moment ajoutent de la complexité à leurs opérations.

Devis et estimation

La précision et la rapidité des devis sont cruciales pour remporter des contrats et maintenir la rentabilité. Estimer les coûts et les délais pour des projets complexes nécessite une compréhension détaillée des matériaux, du travail et des capacités de production.

Personnalisation et ajustements

Les clients exigent fréquemment des produits ou composants personnalisés, ce qui conduit à des changements et révisions de conception réguliers. Gérer ces révisions, s’assurer qu’elles sont reflétées dans les plans de production et suivre les changements dans les coûts et les délais sont des tâches critiques mais difficiles.

Planification et gestion des débits

Équilibrer les charges de travail, gérer la capacité et planifier les cycles de production pour respecter les délais de livraison tout en maximisant l’efficacité est un exercice d’équilibre constant. Les retards inattendus ou les goulets d’étranglement peuvent perturber l’ensemble du calendrier de production, nécessitant une planification flexible et dynamique.

Suivi des commandes et gestion des clients

Gérer plusieurs commandes de divers clients, suivre l’avancement de chaque commande et fournir des mises à jour en temps opportun nécessite une communication et une coordination efficaces.

Gestion des coûts et analyse de rentabilité

Comprendre où les coûts sont engagés, identifier les domaines à améliorer et analyser la rentabilité à travers différents projets et produits est essentiels pour maintenir un avantage concurrentiel. Une gestion efficace des coûts permet aux transformateurs de métaux de rester rentables tout en répondant aux demandes des clients.

Solutions ERP pour les entreprises de transformation du métal et du métal en feuille

Un système ERP intègre diverses fonctions et processus dans une seule plateforme, offrant une visibilité et un contrôle complets sur les opérations. Les systèmes ERP rationalisent les processus de production en offrant des outils pour la planification, la programmation, le suivi et plus encore. Cette coordination assure des transitions fluides entre les étapes de fabrication, minimise les retards, réduit les erreurs et améliore l’efficacité globale.

Les fonctionnalités avancées de gestion des stocks—including les intégrations avec les logiciels de nidification-aident les transformateurs de métaux à suivre plus efficacement l’utilisation des matériaux, gérer les niveaux de stock et automatiser les processus de réapprovisionnement. Ces fonctionnalités garantissent la disponibilité des bons matériaux et réduisent les temps d’arrêt et les déchets.

Les devis et estimations sont également améliorés pour les fabricants de tôles, car les systèmes ERP intègrent les données sur les coûts des matériaux, le travail et les capacités de production. Cela permet aux transformateurs de métaux de générer rapidement des devis précis, augmentant ainsi les chances de remporter des contrats tout en maintenant la rentabilité.

Les systèmes ERP optimisent la planification et la programmation en fournissant des informations sur la capacité de production et la charge de travail. Les fabricants de tôles et les transformateurs de métaux peuvent créer des plannings de production réalistes, gérer la capacité et identifier les goulets d’étranglement potentiels, garantissant une livraison à temps et une utilisation optimale des ressources. Les ERP aident également les fabricants de tôles à gérer efficacement les personnalisations et les révisions de conception en suivant les mises à jour, en révisant les nomenclatures (BOM) et en ajustant les plans de production en conséquence, réduisant ainsi les délais.

Les ERP offrent également des informations complètes sur les coûts de production, permettant de suivre les dépenses, d’analyser les coûts et d’identifier les domaines à améliorer, ce qui aide les transformateurs de métaux à optimiser leurs opérations et à améliorer leur rentabilité.

Genius ERP : Solutions personnalisées pour les entreprises de transformation du métal et du métal en feuille

Genius ERP propose une suite d’outils conçus spécifiquement pour les besoins des entreprises de transformation du métal et du métal en feuille, aidant à résoudre leurs défis uniques.

Estimation

Les outils d’estimation de Genius ERP permettent des devis rapides et précis en permettant aux représentants commerciaux de générer des prix et des nomenclatures en fonction des règles de l’entreprise. Cette efficacité est cruciale pour gérer des volumes élevés d’estimations et garantir des prix compétitifs.

Intégration du système de devis

Genius ERP prend en charge l’intégration avec les systèmes de devis pour ateliers, permettant un transfert de données fluide et une précision accrue des devis.

Gestion des révisions

Les révisions de conception sont gérées efficacement au sein de Genius ERP, permettant aux fabricants de tôles de comparer les changements et d’ajuster les prix et les plans de production en conséquence.

Automatisation des processus de commande

L’automatisation des saisies de commandes répétitives, l’intégration des validations commerciales et la synchronisation des nouvelles commandes rationalisent les opérations et réduisent les erreurs manuelles.

Planification

Les outils de planification de Genius ERP offrent des informations détaillées sur la capacité et les goulets d’étranglement, permettant aux fabricants de s’engager sur des délais réalistes et de gérer les commandes d’urgence sans perturber le calendrier.

Tableau de bord client interactif

Le tableau de bord en temps réel fournit une visibilité complète sur l’état des commandes, identifiant les travaux à risque et les commandes prêtes à être expédiées, améliorant ainsi le service client et l’efficacité opérationnelle.

Planification des matériaux

Genius soutient une planification efficace des matériaux, garantissant que la programmation NC est alignée avec les commandes en cours et optimisant l’utilisation des matériaux pour réduire les déchets.

Recommandation de réapprovisionnement

Genius ERP offre une vue centralisée des besoins en matériaux, permettant aux transformateurs de métaux de gérer efficacement les niveaux de stock et les stratégies d’achat pour les matériaux standards et spécialisés.

Gestion des lots de production

Regrouper des travaux similaires en lots de production aide à optimiser l’utilisation des matériaux et à rationaliser les processus de production, améliorant ainsi l’efficacité globale.

L’intégration du logiciel de Nesting

L’intégration avec des logiciels de nesting tels que Simagnest et Pronest garantit une utilisation optimale des matériaux et réduit le temps de production.

Gestion du plan de production

Le système de gestion d’atelier sans papier de Genius ERP permet aux travailleurs de suivre leur temps, de visualiser les tâches et de gérer les emplacements des travaux en cours, ce qui minimise les pertes de temps et améliore la productivité.

Pick-Pack-Ship

Les outils de gestion de l’expédition efficaces du système réduisent les efforts et les erreurs, améliorant le processus d’expédition global et garantissant des livraisons ponctuelles.

Gestion des coûts de production

Le suivi des coûts de production en temps réel aide les fabricants de tôles à respecter le budget et à affiner les devis futurs, garantissant rentabilité et précision.

Conclusion

Genius ERP fournit aux fabricants de tôles et aux transformateurs de métaux une solution robuste et adaptée pour gérer efficacement leurs processus de fabrication uniques. Genius ERP permet à ces fabricants d’optimiser leurs opérations, de réduire les coûts et d’améliorer leur productivité globale, les aidant ainsi à réussir et à croître.

Découvrez-en plus sur nos solutions adaptées pour les entreprises de transformation de métal et du métal en feuille et comment nous pouvons vous aider à améliorer l’efficacité et rationaliser les processus de production pour maximiser le potentiel de votre entreprise.

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À mesure que les opérations ont grandi, la gestion de la production est devenue beaucoup plus complexe. Le recours à des processus manuels comme l’utilisation d’Excel pour les bons de commande et le suivi des numéros de pièces a entraîné des erreurs fréquentes et des inefficacités, menaçant de ralentir leur progression.

« Quand nous n’avions pas de logiciel de production, nous devions faire manuellement un bon de commande, en transférant tous les numéros de pièces, toutes les propriétés, en utilisant Excel et d’autres types de logiciels », a déclaré Jean-François Giguère, directeur de l’ingénierie chez Machitech. « C’était une tâche manuelle, et quand on dit manuelle, des erreurs peuvent survenir. »

Besoin : Un système ERP pour gérer la croissance rapide 

Sans système ERP, Machitech a eu du mal à assurer l’exactitude des données et à maintenir des flux de travail fluides à travers leurs sept installations. Les processus manuels ont entraîné des inefficacités importantes, rendant difficile la coordination efficace de la production. La complexité croissante de leurs opérations signifiait que la gestion des stocks, le suivi des nomenclatures et l’optimisation des plannings de production devenaient plus difficiles. La dépendance excessive aux méthodes manuelles non seulement ralentissait les opérations, mais augmentait également le risque d’erreurs, impactant directement leur capacité à répondre efficacement aux demandes des clients.

Une solution adaptée à la croissance de Machitech 

La solution complète de Genius ERP a joué un rôle crucial en soutenant la croissance de Machitech. En rationalisant les processus et en améliorant l’efficacité, Genius ERP a aidé Machitech à maintenir son avantage concurrentiel, assurant le bon fonctionnement de leurs opérations à mesure qu’ils continuent de se développer.

INSÉRER LA VIDÉO DE L’ÉTUDE DE CAS

Avec Genius ERP, l’information circule désormais efficacement des conceptions CAO jusqu’à la production, assurant que chaque pièce est correctement prise en compte et que la production se déroule sans heurts. « Genius aide vraiment à synchroniser les numéros d’articles, les nomenclatures et les informations comptables entre nos sept installations et divisions », explique Simon Croteau, directeur du marketing chez Machitech. « En utilisant Genius, nous avons un flux d’informations efficace de la CAO vers le logiciel de production », ajoute Jean-François Giguère, directeur de l’ingénierie.

Cette transition sans faille des données de la conception à la production a considérablement amélioré les flux de travail de Machitech. Par conséquent, ils peuvent gérer efficacement leurs ressources, réduire les délais de production et maintenir une haute qualité. Grâce à cela, Machitech peut maintenant produire plus de 250 tables de découpe par an.

Suivi précis des coûts et gestion des stocks 

La capacité améliorée à surveiller et coordonner les informations permet à Machitech de suivre les coûts avec précision, des matériaux au temps de production. Avoir un détail des coûts de travail aide à développer de meilleures stratégies de tarification : « Nous sommes capables de suivre tous les coûts, des matériaux, de la production, du temps. Cela nous donne une meilleure vue d’ensemble de nos coûts de travail et aussi une meilleure façon de fixer nos prix pour nos équipements », explique Simon.

Les processus d’achat sont désormais automatisés, et la gestion des stocks s’est considérablement améliorée avec Genius ERP. Machitech peut facilement scanner les articles à l’entrée et à la sortie, maintenant un système de gestion des stocks précis et à jour. « L’achat et la gestion des stocks se sont vraiment améliorés depuis que nous avons des codes QR sur tous nos articles », note Simon.

Optimisation des opérations avec Genius ERP 

En collaborant avec Genius ERP, une solution logicielle adaptée aux fabricants sur mesure, Machitech a optimisé ses opérations. Au cours des 12 dernières années, Machitech est passée de 12 000 pieds carrés d’espace de fabrication à plus de 125 000 pieds carrés. Leur capacité de production a également augmenté de manière significative, passant d’une machine par mois à cinq machines par semaine. Genius ERP a été essentiel pour soutenir leur croissance continue et leur engagement envers la satisfaction client.

Genius est devenu un élément essentiel du succès de Machitech, assurant que leurs processus de production soient aussi efficaces et précis que possible. « Travailler avec Genius, c’est travailler avec un ERP conçu pour la fabrication. Et c’est exactement ce dont nous avions besoin », conclut Simon.

Consultez notre étude de cas complète pour en savoir plus sur la manière dont Genius ERP a soutenu la croissance de Machitech.

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À la fin des années 1980, nous étions parmi les pionniers dans l’adoption des PC dans nos bureaux, et peu après, nous avons adopté un logiciel ERP fonctionnant sous MS-DOS, si vous pouvez le croire !

À mesure que nos capacités de fabrication et d’ingénierie se sont étendues, nous avons constamment cherché à améliorer la visibilité et l’automatisation avec notre système ERP. Il y a trois ans, nous avons pris une décision capitale en passant de notre système ERP de longue date de 30 ans à Genius ERP, dans le but d’obtenir une meilleure visibilité des données et d’automatiser notre saisie de données BOM.

Notre solution ERP précédente manquait d’une intégration efficace avec la CAO, composant crucial pour nos conceptions d’équipements personnalisés destinés aux secteurs de l’énergie, du pétrole et du gaz, entre autres. Avec des assemblages à plusieurs couches et des nomenclatures souvent dépassant les 300 éléments, voire atteignant parfois 1000 éléments, le risque d’erreurs humaines et notre rythme d’activité exigeaient une solution plus efficace. C’est là qu’intervient l’intégration ETM/CAD2BOM de Genius ERP.

L’intégration ETM/CAD2BOM dans Genius a révolutionné notre flux de travail en transférant de manière transparente les nomenclatures numériques d’Inventor et de SolidWorks vers Genius ERP. Cette automatisation garantit l’exactitude et l’intégralité des données, réduisant considérablement notre charge de saisie manuelle des données. En conséquence, notre capacité de production a augmenté et les délais de traitement, de la saisie de la commande à l’achat des matériaux, ont été réduits de plusieurs jours. Moins d’erreurs de listage de BOM signifiaient moins de surprises en production, nous permettant de maintenir notre calendrier de production de manière plus efficace et de réduire les heures supplémentaires.

Nos ingénieurs consacrent désormais plus de temps à la conception et moins de temps à la saisie manuelle des données, nous permettant de nous concentrer sur la vente de projets et la création de nouvelles conceptions. Les gains d’efficacité obtenus grâce à ETM/CAD2BOM ont changé la donne, nous permettant de laisser derrière nous la saisie manuelle des données.

Le tableau de bord de production Genius est un autre outil qui a transformé nos opérations. Nous l’utilisons comme une salle de réunion numérique où tous les utilisateurs peuvent partager les statuts de production, les besoins en approvisionnement en matériaux et les jalons critiques du calendrier. Avec des champs personnalisés ajoutés, notre tableau de bord remplace de nombreux rapports individuels, concentrant tous les regards départementaux en un seul endroit commun. Cette vue unifiée garantit que nous avançons tous dans la même direction.

Les analyses web de Genius ont également joué un rôle clé dans notre succès. Avec un minimum de connaissances en base de données SQL et en programmation, nous avons développé des tableaux de bord personnalisés qui visualisent rapidement et avec précision les données brutes de notre système ERP. Par exemple, nous avons créé un tableau de bord pour visualiser les poinçons de temps de production actifs, ce qui permet aux superviseurs de s’assurer que les employés sont sur les bons ordres de travail, de surveiller le temps écoulé du projet et de détecter les problèmes précocement.

Nous avons également créé un tableau de bord d’alerte précoce mettant en évidence les ordres de travail approchant ou dépassant les heures prévues. Cette visibilité en temps réel sur le temps de travail aide les superviseurs à gérer proactivement les dépassements de main-d’œuvre. Notre tableau de bord des ventes, autre grand gain de temps, compile et visualise les ventes facturées mensuelles et annuelles ainsi que les commandes en cours en un seul clic. Cette efficacité a éliminé des heures de manipulation de données hebdomadaires pour notre équipe commerciale, nous permettant d’accepter des travaux supplémentaires en toute confiance.

Deux autres fonctionnalités qui ont fait une énorme différence dans notre mise en œuvre sont le Renommage des articles et les outils d’import/export auto-gérés. Notre bibliothèque d’articles compte plus de 50 000 éléments, et ils étaient loin d’être parfaitement nommés. Pouvoir renommer au lieu de rester avec un mauvais ID de matériau est une avancée majeure. Avec Genius, nous avons pu faire une mise à jour de masse par familles, les descriptions, etc., nous-mêmes, ce qui rendait tout possible.

Il aurait fallu une année supplémentaire pour entrer manuellement tous les articles et les corriger un par un dans notre ancien ERP. C’était soit vivre avec les mauvaises données, soit les corriger ligne par ligne, écran par écran. Avec notre ancien système ERP, nous pouvions interroger et exporter, mais nous ne pouvions pas écrire directement dans la base de données. Cela aurait nécessité des consultants et des heures facturables. Nous ne savions même pas que Genius avait ces fonctionnalités jusqu’à ce que nous changions, et les découvrir a changé la donne pour nos opérations.

Les analyses en temps réel de Genius ERP ont fondamentalement amélioré nos opérations et augmenté nos ventes. Dans l’ensemble, la transformation apportée par Genius ERP a non seulement augmenté notre efficacité, mais nous a également permis de prendre des décisions éclairées, stimulant notre succès continu et nous positionnant pour une croissance future.

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Pourquoi avons-nous choisi d’intégrer HubSpot ?

Nous reconnaissons que chaque entreprise est unique et que les besoins en CRM peuvent varier. En offrant à la fois le CRM Genius et le CRM HubSpot, nous visons à donner à nos clients la flexibilité de choisir le CRM qui correspond le mieux à leur modèle d’entreprise et à leurs exigences opérationnelles.

HubSpot CRM était un choix naturel pour l’intégration en raison de ses fonctionnalités de premier plan et de son adoption répandue par les petites et moyennes entreprises (PME). HubSpot est utilisé et apprécié par des milliers d’entreprises dans le monde entier pour sa fonctionnalité robuste et son interface conviviale. Cette intégration garantit que nos clients peuvent tirer parti des forces à la fois de Genius ERP et de HubSpot CRM pour optimiser leur plateforme de vente.

Les avantages du CRM HubSpot

Optimisez votre entreprise avec Genius ERP + CRM HubSpot

L’intégration du CRM HubSpot avec Genius ERP réunit le meilleur des deux mondes. Notre intégration connecte directement les devis de Genius à HubSpot, garantissant que vous savez toujours où en sont vos projets. Cela signifie que vous pouvez facilement gérer votre entonnoir de ventes et les délais de projet au même endroit, réduisant ainsi le risque de malentendus et assurant que tous les membres de votre équipe sont sur la même longueur d’onde.

Gestion complète de l’entonnoir de ventes

L’une des caractéristiques remarquables de CRM HubSpot est sa capacité à fournir une vue d’ensemble en temps réel et complet du pipeline de ventes. Ceci permet aux équipes des ventes de gérer les clients de manière plus efficace, de suivre méticuleusement les opportunités et de conclure des transactions plus rapidement. Avec HubSpot, vous pouvez voir chaque interaction que votre équipe a eue avec un client, prévoir les ventes futures et identifier les goulots d’étranglement potentiels dans votre processus de vente.

Amélioration de la gestion de la relation client

Le CRM HubSpot excelle dans la gestion des relations client en centralisant toutes les données clients et les interactions au même endroit. Cela facilite l’offre de services personnalisés, l’anticipation des besoins des clients et la création de relations plus solides et durables. La conception intuitive du CRM garantit même aux nouveaux utilisateurs de systèmes CRM de s’adapter rapidement et de tirer parti de ses fonctionnalités puissantes.

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Synchronisation des données en temps réel

Avec la synchronisation des données en temps réel entre Genius ERP et le CRM HubSpot, vous pouvez vous assurer que toutes les informations sont à jour et précises. Cette synchronisation est cruciale pour prendre des décisions éclairées rapidement et efficacement. Que vous vérifiiez le statut d’un devis ou que vous examiniez l’avancement d’un projet, vous pouvez être sûr que les informations que vous consultez sont actuelles.

Amélioration de la collaboration et de la communication

Les fonctionnalités robustes du CRM HubSpot facilitent une meilleure collaboration et communication au sein de votre équipe. L’accès partagé aux informations des clients et aux données de l’entonnoir de ventes signifie que tout le monde, des vendeurs aux chefs de projet, peut travailler ensemble de manière plus efficace. Cette collaboration améliorée peut conduire à une résolution plus rapide des problèmes, un meilleur service client et, finalement, une augmentation des ventes.

CRM Genius: Une solution sur mesure pour le secteur manufacturier

Alors que le CRM HubSpot offre une importante gamme de fonctionnalités pour un large public, le CRM Genius reste une solution sur mesure spécifiquement conçue pour les fabricants. Notre CRM interne offre une expérience fluide pour la gestion à la fois des relations clients et des processus de fabrication.

Fonctionnalités spécialisées pour le secteur manufacturier

Le CRM Genius inclut des fonctionnalités spécialisées qui répondent aux besoins uniques des fabricants. De la gestion des cycles de vente complexe au suivi des détails des projets complexes, le CRM Genius est conçu pour relever les défis spécifiques de l’industrie manufacturière. Cette concentration garantit que vous disposez des outils nécessaires pour gérer vos opérations de manière efficace et efficiente.

Intégration approfondie avec Genius ERP

En tant que solution interne, le CRM Genius offre une intégration approfondie avec Genius ERP, fournissant une plateforme unifiée pour la gestion de l’ensemble de votre entreprise. Cette intégration signifie que vous pouvez facilement accéder à toutes les informations dont vous avez besoin, des données clients aux planifications de production, en un seul endroit. Cette approche rationalisée contribue à réduire les frais administratifs et à améliorer l’efficacité globale.

Choisir le bon CRM pour votre entreprise

Avec l’ajout du CRM HubSpot à notre offre, vous avez désormais plus d’options pour gérer vos relations clients et vos processus de vente. Mais comment décider quel CRM convient le mieux à votre entreprise ?

Les besoins de votre entreprise

Commencez par considérer les besoins spécifiques de votre entreprise. Si vous êtes un fabricant à la recherche d’un CRM intégrant profondément vos processus de production, le CRM Genius pourrait être la solution idéale. Ses fonctionnalités spécialisées et son intégration approfondie avec Genius ERP en font un choix optimal pour la gestion des opérations de fabrication complexes.

D’un autre côté, si vous êtes une petite ou moyenne entreprise à la recherche d’un CRM robuste et convivial pour gérer votre pipeline de ventes et les relations avec vos clients, le CRM HubSpot pourrait être la solution parfaite. Ses fonctionnalités complètes et son interface intuitive le rendent facile à utiliser et très efficace pour la gestion des processus de vente.

Quel que soit le CRM que vous choisissez – HubSpot ou Genius – votre CRM sera connecté à votre environnement Genius ERP au niveau du devis, vous donnant le contrôle nécessaire pour gérer efficacement votre entreprise.

Évaluez les capacités d’intégration

Pensez à la manière dont chaque CRM s’intègre à vos systèmes existants. L’intégration de Genius CRM avec Genius ERP offre une plateforme unifiée pour la gestion de tous les aspects de votre entreprise. De même, l’intégration entre HubSpot CRM et Genius ERP vous permet de gérer vos données de vente et de projet au même endroit, offrant une expérience fluide.

Évaluez la facilité d’utilisation et l’adoption

Étudier la facilité d’utilisation de chaque CRM et la rapidité avec laquelle votre équipe peut l’adopter. Le CRM HubSpot est réputé pour son interface conviviale et sa facilité d’utilisation, en faisant un excellent choix pour les entreprises souhaitant démarrer rapidement. Le CRM Genius, tout en offrant des fonctionnalités spécialisées pour les fabricants, propose également une expérience utilisateur directe conçue pour répondre aux besoins uniques de l’industrie.

Conclusion

Chez Genius ERP, notre objectif est de vous fournir les outils dont vous avez besoin pour réussir. En offrant à la fois le CRM Genius et le CRM HubSpot, nous vous offrons la flexibilité de choisir le CRM qui correspond le mieux aux besoins de votre entreprise. Que vous optiez pour les fonctionnalités spécialisées de Genius CRM ou les capacités complètes du CRM HubSpot, vous pouvez être sûr d’obtenir une solution puissante conçue pour vous aider à gérer efficacement les relations avec vos clients, les processus de vente et les projets.

Explorez les possibilités et choisissez le CRM qui fera avancer votre entreprise. Avec Genius ERP, vous avez désormais deux excellents CRMs parmi lesquels choisir, chacun offrant des avantages et des fonctionnalités uniques pour vous aider à atteindre vos objectifs.

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Un début humble et de grands rêves

Dès le début, nous avons compris que les logiciels avaient le pouvoir de révolutionner l’industrie manufacturière. Initialement axés sur les tâches, nos services se concentraient sur l’estimation, le coût des projets et la planification des travaux. En 2010, nous avons développé une suite complète de logiciels de fabrication, ce qui nous a permis de devenir un système ERP autonome et d’étendre notre base de clients au-delà du Canada.

Notre expertise sectorielle et notre engagement envers l’excellence du service ont fait de nous un partenaire de confiance pour les fabricants de petites et moyennes tailles en Amérique du Nord. Des centaines de fabricants au Canada et aux États-Unis utilisent désormais nos solutions logicielles, comptant sur nous pour soutenir et faire croître leurs entreprises.

Mais ce qui n’a pas changé au cours des 35 dernières années, c’est notre engagement indéfectible envers la fabrication complexe et sur mesure. Nous mettons l’accent sur notre implication pratique, fournissant non seulement une technologie, mais également un soutien et des conseils pour aider les fabricants à améliorer l’efficacité de leurs ateliers. Cette approche centrée sur le client nous a permis de développer une compréhension approfondie des besoins de nos clients, nous permettant ainsi de proposer des solutions personnalisées qui favorisent leur succès.

« BID Group a connu une grande croissance au cours des 15 dernières années et le soutien de Genius fut essentiel à chaque étape de notre progression en tant qu’entreprise », déclare Alex Potvin, Chef d’équipe applicatif TI chez Group BID.

« Nous apprécions particulièrement la relation de proximité que nous avons établie avec eux. Leur disponibilité et leur engagement à comprendre et répondre à nos besoins spécifiques ont fait toute la différence. Leur intégrité et la confiance mutuelle renforcent notre partenariat et fortifient notre collaboration. Cette concordance entre leurs valeurs et notre vision a été déterminante dans la réussite de notre coopération ».

Genius ERP est déterminé

Basée à Québec, avec un bureau à Montréal, Genius ERP compte désormais des membres de l’équipe répartis à travers le Canada et les États-Unis. Notre équipe de 124 employés est dédiée à établir des relations à long terme avec nos clients. Nous croyons au recrutement d’experts de l’industrie, passionnés et guidés par la volonté d’aider nos clients dans la gestion de projets critiques. Cette dévotion à l’excellence se reflète dans nos valeurs fondamentales : la curiosité, la détermination, l’énergie et la confiance.

« Nos valeurs font avancer notre entreprise et façonnent tout ce que nous faisons chez Genius », déclare Dominic Vézina, directeur général de Genius ERP. « Nous avons travaillé dur en tant qu’organisation pour nous assurer que chacun se sente y appartenir et soit habilité à trouver des solutions qui fonctionnent pour nos clients. Notre culture favorise les connexions personnelles et un environnement de soutien où notre équipe peut s’épanouir. »

« Depuis le premier jour, nous avons toujours été aux côtés des petites et moyennes entreprises manufacturières », déclare Jean Magny, président de Genius ERP. « Nous sommes à leurs côtés, épaule contre épaule, avec les meilleurs ingénieurs, consultants et formateurs. Notre personnel a toujours été de véritables professionnels, élevant la barre en matière d’excellence. »

« En 35 ans, beaucoup de choses ont changé, mais lorsque je regarde la composition de notre équipe, c’est incroyable de voir à quel point nos valeurs sont partagées et fondamentales. En grandissant, nous avons dû embaucher différentes personnes avec différentes compétences, mais nous n’avons jamais perdu de vue notre recherche de personnel qui partage avec nous cet esprit de détermination. Ce que nous faisons est crucial pour nos clients ; nous prenons cela très au sérieux, et je suis fier de voir comment cela fait désormais partie de notre identité, profondément ancrée dans notre ADN », poursuit Jean.

« Nous ne nous contentons jamais du « assez bien ». Notre engagement est de créer et de fournir des solutions qui méritent vraiment le nom de « Genius », ajoute Dominic.

Tourné vers l’avenir

Alors que nous célébrons cette étape, nous sommes fiers de nos réalisations et du fort sentiment de communauté au sein de notre équipe. Notre réputation est bâtie sur notre connaissance approfondie de la fabrication et notre expertise spécifique à l’industrie. Aujourd’hui, Genius ERP offre un système complet « quote-to-cash », fournissant tous les outils et fonctionnalités nécessaires pour rationaliser les opérations et atteindre les objectifs de production avec précision et efficacité.

35 ans plus tard, Genius ERP est plus engagé que jamais dans la création de solutions de pointe pour nos clients. Nous sommes la seule entreprise basée au Québec – et, en fait, la seule entreprise canadienne – reconnue par Software Advice et Capterra comme l’une des meilleures solutions logicielles pour les entreprises manufacturières. En avril dernier, Jean Magny a été nommé PDG de l’année par l’Association québécoise des technologies, mettant en lumière son leadership exceptionnel au sein de l’industrie technologique au Québec. Ensemble, Jean et Dominic ont construit une culture d’innovation, d’intégrité et de focalisation sur le client qui nous distingue dans l’industrie.

Alors que nous continuons de croître et d’évoluer, notre engagement envers nos clients reste indéfectible. Avec plus de trois décennies d’expérience, nous comprenons les défis et les complexités de l’industrie manufacturière. En célébrant 35 ans de succès, nous sommes heureux de continuer à servir les fabricants pendant de nombreuses autres années.

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Les débuts de l’industrialisation : 1850 – 1905

Jusqu’au milieu du 19^e siècle, la société québécoise est encore rurale, car la majorité des habitants vivent à la campagne. Seuls 15% de la population québécoise vit dans les villes, dont Québec et Montréal qui sont encore très peu développées.

C’est en 1850 que l’agriculture se modernise grâce à la machinerie agricole. Ajouter à cela, c’est à ce moment que le développement industriel de Montréal s’amorce. Ces deux évènements marquent un tournant pour la société québécoise. Les premiers signes de la manufacture sont alors manifestes. En effet, dans les régions, l’agriculture commerciale va graduellement s’imposer pour finalement remplacer l’agriculture de subsistance.

Le progrès de la manufacture du Québec s’appuie sur des avancées technologiques telles que les chaînes de montage, les machines à vapeur et l’électricité, qui ont révolutionné les méthodes de production. De plus, le développement des réseaux de transport a joué un rôle essentiel. À cette époque, les chemins de fer au Québec et au Canada connaissaient une expansion fulgurante, ouvrant ainsi des régions auparavant inaccessibles et facilitant les échanges commerciaux et les communications.

De nombreuses banques et des compagnies d’assurance se sont établies et ont ouvert leurs portes à Montréal. Ces établissements, comme la Banque de Montréal fondée en 1817, ont favorisé la mise en œuvre de projets industriels grâce à des financements adéquats. Les industries implantées à Montréal ont ainsi bénéficié de l’accès à des réseaux de transport rapide et efficace. Parallèlement, l’utilisation croissante de l’énergie hydraulique a permis aux industries d’alimenter leurs usines à moindre coût, contribuant ainsi à une augmentation significative de l’efficacité de la production. Ces éléments ont été des catalyseurs essentiels pour le démarrage du processus d’industrialisation dans la région.

Les premiers domaines à se développer étaient étroitement liés aux matières premières telles que le bois, le fer et les meuneries. Parallèlement, la manufacture de chaussures est née.

L’industrialisation s’accélère

Le début du 20e siècle marque une période de croissance et de prospérité pour la manufacture du Québec. L’électricité commence à remplacer la vapeur en tant que principale source d’énergie dans les usines, marquant une transition technologique majeure.

L’industrialisation s’accélère aussi, stimulée par une demande croissante de produits manufacturés. À Montréal, l’industrie se diversifie rapidement. De nouveaux domaines émergents tels que le textile, les vêtements, l’alimentation, l’acier et le tabac. Certaines usines montréalaises se lancent dans la production de matériel lourd pour le transport. À cette époque, Montréal produit à elle seule la moitié des biens industriels du Québec, regroupant ainsi près du quart de sa population.

Le développement industriel de la ville de Québec s’intensifie également. Cette expansion industrielle entraîne une urbanisation généralisée à travers la province, stimulant le développement économique et social de diverses régions.

L’essor économique se poursuit

De nouvelles industries émergent à proximité des ressources naturelles telles que le bois, le cuivre, l’amiante et l’aluminium. Le développement de l’hydroélectricité contribue également à cette industrialisation, avec la construction de nouveaux barrages dans des régions telles que la Mauricie, le Lac-Saint-Jean et l’Outaouais.

Cependant, les industries manufacturières légères restent prédominantes, notamment le textile, l’habillement, la chaussure, le tabac et l’alimentation. Avec l’arrivée de nombreux immigrants, le développement de l’ouest du Canada et l’urbanisation croissante, la demande pour ces produits connaît une augmentation notable.

Les industries sont déjà solidement établies dans les villes québécoises, et la province bénéficie de l’essor économique aux États-Unis. Le Canada et le Québec voient leur économie se développer simultanément grâce aux investissements et au marché américains. Une vague d’immigration en provenance d’Europe de l’Est, la création de deux nouvelles provinces et les progrès techniques contribuent également à cette croissance.

D’autres villes québécoises abritent également des manufactures axées sur l’industrie légère, telles que le textile à Sherbrooke et Trois-Rivières, ainsi que la chaussure à Québec.

L’industrie manufacturière aujourd’hui

À la fin des années 1990 et au début des années 2000, de nombreuses entreprises adoptent des logiciels ERP pour accroître leur efficacité et pour obtenir une efficience accrue de leurs opérations.

Aujourd’hui, le Québec a largement dépassé ses modestes débuts pour devenir un leader nord-américain dans le domaine manufacturier. L’industrie manufacturière québécoise, qui représente la deuxième plus importante industrie de la province, contribue à hauteur de 13% du PIB, soit 49 milliards de dollars, à notre magnifique province.

Nous pouvons être fiers de ce que nous avons accompli et de notre savoir-faire québécois. Bonne Saint-Jean!

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