Les 5 meilleurs moyens d’améliorer la productivité de votre plancher de production

Pourquoi est-il important d’avoir un plancher de production productif ?

Votre plancher de production est au cœurde votre entreprise. Il est donc essentiel d’améliorer son efficacité afin de garder votre entreprise productive et rentable.

Trop souvent, les planchers de production sont chaotiques. De nombreuses jobs sur mesure produites en même temps peuvent entraîner une désorganisation, du matériel égaré et des priorités ratées. Mais pour accroître la rentabilité et maintenir un avantage au sein de votre industrie, vous devez devenir efficace. Votre plancher de production doit être organisé, il doit respecter les délais et être productif. De plus, vos employés ont besoin de procédures, d’outils et de technologies efficaces afin qu’ils puissent exceller et créer un environnement productif sur le plancher de production.

À quoi ressemble un plancher de production efficace ?

Un plancher de production efficace est organisé, aligné et connecté. Pour y arriver, vous devez mettre en place de bonnes pratiques de gestion de plancher de production, lesquelles simplifieront vos processus de fabrication. Dans un atelier bien géré, tout le monde est aligné et travaille sur les bonnes priorités. De plus, l’équipe du plancher de production ne perd pas de temps à chercher l’information, les pièces et le matériel. Tous les employés savent ce qu’il doit faire et ont tout ce dont il a besoin pour bien faire le travail.

Les 5 meilleurs moyens d’améliorer la productivité de votre plancher de production

1. Connaissez vos stocks

Une gestion de l’inventaire en temps réel est cruciale pour avoir des opérations efficaces sur le plancher de production. Pour commencer les jobs à temps, vous devez avoir les bonnes matières premières en stock dès que vous en avez besoin — mais, en même temps, vous ne voulez pas avoir trop de stock sur le plancher, ce qui pourrait achalander votre atelier ou affecter vos liquidités. Des pratiques efficaces de gestion de l’inventaire et d’approvisionnement vous aideront à avoir un plancher de production efficient.

2. Soyez organisés

L’organisation est étroitement reliée aux pratiques efficaces de gestion de l’inventaire. Ça ne sert à rien avoir le bon matériel en stock si personne ne peut le trouver. Prenez le temps d’organiser le plancher de production, notamment le stockage, l’organisation et le bon étiquetage de vos étagères et des espaces de rangement. N’oubliez pas de vous assurer que vos passages sont dégagés et que vous avez un horaire de nettoyage et d’entretien pour que tout reste organisé et en bon état.

3. Mettez en place des espaces de travail intelligents

Des espaces de travail correctement mis en place augmentent l’efficacité, réduisent le gaspillage et sont plus conviviaux pour vos employés du plancher de production. Planifiez vos flux de travail et vos dispositions pour assurer la maximisation de l’efficacité de votre plancher de production. Des écrans connectés et intégrés aux espaces de travail peuvent aider à organiser tous les employés et à aligner les priorités, car votre équipe du plancher de production aura un accès rapide et facile aux tâches de production et aux listes de pièces depuis un écran facile à utiliser.

4. Réduisez les travaux en cours (TEC)

Les TEC sont inévitables dans les ateliers sur mesure. Mais des pratiques d’implantation qui peuvent les réduire rendront votre plancher de production encore plus productif. Trop de TEC ralentissent la productivité, limitent vos liquidités et prennent trop d’espace sur votre plancher de production. Une meilleure gestion de la chaîne d’approvisionnement, de l’organisation et de la production, surtout l’identification et la résolution de goulots d’étranglement, aidera à réduire les TEC.

5. Ayez un système ERP

Le meilleur moyen d’améliorer la productivité de votre plancher de production est d’avoir un système ERP. Un système ERP vous permet de mieux coordonner toutes les tâches effectuées dans l’atelier — notamment l’approvisionnement, la gestion de l’inventaire, le plan matière et la planification de la production — lesquelles ont un gros impactsur votre plancher de production. Un système ERP simplifie vos processus, permettant à votre atelier complet d’utiliser le même système et vous rendant plus efficace. De plus, de nombreux systèmes ERP comprennent des systèmes degestion de plancher de production qui vous donneront une visibilité intégrale sur chaque aspect de votre plancher de production, vous rendant ainsi plus productifs.

ARTICLE LIÉ : Pourquoi miser sur un plancher de production connecté (et comment y arriver avec Genius ERP)

Conclusion

Dans l’industrie manufacturière actuelle, il est crucial d’accroître l’efficacité du plancher de production. Lorsque vous prenez le temps d’identifier les inefficacités de votre atelier et de faire des efforts pour les améliorer, vous élèverez votre productivité.

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