Les ateliers travaillant à la commande font face à des défis uniques qui nécessitent des solutions spécialisées. Contrairement aux ateliers de production à grande échelle, les ateliers travaillant à la commande se spécialisent dans la fabrication sur mesure, la création de prototypes et la production de petits ou moyens lots.
Ce modèle d’affaires unique nécessite des solutions conçues sur mesure, surtout en matière d’établissement des coûts d’un projet, de la planification et de la gestion du plancher de production. Un système ERP conçu pour les fabricants sur mesure est essentiel pour s’orienter parmi ces complexités et optimiser les opérations.
Les défis rencontrés par les ateliers travaillant à la commande
L’un des défis principaux des ateliers travaillant à la commande est l’établissement exact du coût d’un projet et la soumission. Trop souvent, ces ateliers se fient à des taux forfaitaires pour l’atelier complet pour calculer le coût des projets, ce qui pourrait ne pas montrer les coûts réels encourus lors de la production. Ce manque de vision des coûts réels d’un projet peut entraîner des inexactitudes dans les soumissions et les estimations, ce qui pourrait avoir un impact non seulement sur la rentabilité, mais aussi votre relation avec le client.
Les ateliers travaillant à la commande opèrent aussi dans un environnement très dynamique, avec des volumes de production, des coûts de matériel et des dépenses de main-d’œuvre qui fluctuent grandement. Sans système complet qui fait le suivi de ces variables en temps réel, ces ateliers pourraient peiner à rester concurrentiels et rentables.
La planification et l’allocation des ressources peuvent aussi être des obstacles majeurs pour ce type d’ateliers, car ils gèrent un large éventail de commandes, chacune avec ses propres spécifications, délais et exigences manufacturières. Il peut être difficile de tenir compte de tous ces facteurs tout en assurant une livraison à temps et une gestion efficace des ressources. Une planification inexacte peut non seulement entraîner des retards, mais aussi accroître les coûts et l’insatisfaction des clients.